广东鸿运国际集团有限公司

    伴随着人力资源价值的日益体现，企业同员工的关系也正由员工服务于企业向企业与员工同步发展乃至企业服务于员工的关系转变。因而，以破除企业人力资源管理中的"官本位"，体现"以人为本"理念的员工职业生涯管理正成为人力资源管理的重要模块。
    我司通过组织员工培训，员工技能竞赛，员工专业技能考核等方式不断提高员工专业知识，对技能突出，业绩明显的员工予以内部提拔的机会。
    员工职业晋升设计运用职种划分建立员工的职业发展通道，开辟企业员工双重职业发展通道，留住核心
人才，增强员工自主学习意识，培养终身就业能力。使员工按照职位所在的职种不断提高专业任职能力。从而走向职业发展的辉煌。